BREAKING NEWS
latest

5 Atribut Kepemimpinan Etis

Leadership

Kisah Enron Corp adalah kisah tentang perusahaan yang mencapai ketinggian dramatis, hanya untuk menghadapi kejatuhan yang memusingkan. Keruntuhannya mempengaruhi ribuan karyawan dan mengguncang Wall Street ke intinya. Di puncak Enron, sahamnya bernilai $ 90,75; ketika dinyatakan pailit pada 2 Desember 2001, mereka melakukan trading pada $ 0,26. Sampai hari ini, banyak yang bertanya-tanya bagaimana bisnis yang begitu kuat, pada saat salah satu perusahaan terbesar di AS, hancur hampir dalam semalam dan bagaimana ia berhasil mengelabui regulator dengan kepemilikan palsu dan akuntansi off-the-book begitu lama.

Bagi mereka yang tidak akrab dengan skandal Enron, sebagian besar eksekutif puncak diadili karena penipuan setelah terungkap pada bulan November 2001 bahwa perusahaan menyembunyikan gunung utang dan aset beracun dari investor dan kreditor. Pada saat itu, Enron menduduki peringkat perusahaan energi terbesar keenam di dunia.

Para eksekutif Top Enron menjual saham perusahaan mereka sebelum kejatuhan perusahaan, sedangkan karyawan tingkat bawah dicegah menjual saham mereka karena pembatasan 401K. Enron mengajukan perlindungan Bab 11 pada Desember 2001 dan langsung menjadi kebangkrutan terbesar dalam sejarah AS pada waktu itu. Hal ini menyebabkan ribuan pekerja dengan stok yang tidak berguna di pensiun mereka. Karyawan tingkat bawah kehilangan tabungan hidup mereka karena keruntuhan.

Wow! Ketika saya membaca cerita ini, air mata menetes ke mata saya karena orang-orang kehilangan semua tabungan hidup mereka. Etika berkaitan dengan jenis nilai dan moral seseorang atau masyarakat yang diinginkan atau diinginkan. Teori etika memberi kita suatu sistem aturan atau prinsip yang membimbing kita dalam membuat keputusan tentang apa yang benar atau salah dalam situasi tertentu.

Intinya, teori etis memberikan dasar untuk memahami apa artinya menjadi manusia yang bermoral secara moral. Pemimpin yang etis selalu tahu bagaimana melakukan hal yang benar. Mungkin sulit untuk mendefinisikan dengan tepat apa yang "benar" itu, tetapi seorang pemimpin yang etis tidak takut untuk melakukan apa yang mereka yakini benar - bahkan jika itu tidak populer, tidak menguntungkan, atau tidak nyaman.

Berikut adalah 5 Atribut dari seorang Pemimpin Etis

Kejujuran

Tak usah dikatakan bahwa siapa pun yang beretika juga akan jujur ​​dan setia. Kejujuran sangat penting untuk menjadi pemimpin etis yang efektif karena para pengikut mempercayai para pemimpin yang jujur ​​dan dapat diandalkan. Para pemimpin etis menyampaikan fakta secara transparan, tidak peduli betapa tidak populernya mereka.

Menghormati orang lain

Salah satu ciri paling mendasar dari kepemimpinan etis adalah rasa hormat yang diberikan kepada tim mereka. Mereka terbuka untuk pendapat lain dan mendorong orang untuk menyuarakan ide yang berbeda dalam organisasi. Seorang pemimpin etis menunjukkan rasa hormat kepada semua anggota tim dengan mendengarkan mereka dengan penuh perhatian, menghargai kontribusi mereka, menjadi welas asih, dan bermurah hati sambil mempertimbangkan sudut pandang yang berlawanan.

Kemampuan untuk memberi teladan yang baik

Ciri yang menentukan dari pemimpin etis adalah bahwa di samping kualitas-kualitas dasar yang disebutkan di atas, mereka terlihat bertindak dari seperangkat prinsip-prinsip etis mereka yang berkembang dengan baik, menetapkan contoh yang konsisten baik untuk diikuti orang lain. . Seorang pemimpin etika dapat menginspirasi para pekerja dengan tetap setia pada standar etiknya sendiri.

Mendorong inisiatif

Di bawah seorang pemimpin etis, karyawan berkembang dan berkembang. Karyawan dihargai karena muncul dengan ide-ide inovatif dan didorong untuk melakukan apa yang diperlukan untuk memperbaiki cara melakukan sesuatu. Karyawan dipuji karena mengambil langkah pertama daripada menunggu orang lain melakukannya untuk mereka.

Mereka tidak takut untuk ditantang

Memiliki bawahan seseorang memanggil Anda keluar, tidak setuju dengan Anda, menantang penilaian Anda; semua ini membutuhkan pengertian dan toleransi yang luar biasa. Para pemimpin etis memahami bahwa itu adalah bagian dari budaya perbaikan terus-menerus. Tidak boleh ada "aku bosnya, jangan berani menantang otoritasku." Ini adalah bagian dari tidak terlalu serius. Humor mencela diri digunakan untuk efek yang baik.

Pada akhirnya, etika yang baik adalah bisnis yang baik. Organisasi yang melakukan hal yang benar, dan terlihat melakukan hal yang benar adalah yang akan berhasil di dunia yang lebih terhubung dan bertanggung jawab saat ini. Orang-orang mengharapkan perilaku moral di para pemimpin kita dan akan menghukum mereka yang melanggar melalui hilangnya reputasi dan penjara. Paradigma lama tentang menang-kalah memberi jalan untuk menang-menang. Pada akhirnya, etika yang baik adalah bisnis yang baik. Organisasi yang melakukan hal yang benar, dan terlihat melakukan hal yang benar adalah yang akan berhasil di dunia yang lebih terhubung dan bertanggung jawab saat ini. 
« PREV
NEXT »

No comments

Facebook Comments APPID