BREAKING NEWS
latest

11 ATRIBUT UTAMA DARI KEPEMIMPINAN

ATRIBUT UTAMA DARI KEPEMIMPINAN
ATRIBUT UTAMA DARI KEPEMIMPINAN
Apakah Anda pernah memiliki hak istimewa dan nasib baik untuk bekerja dengan dan untuk seorang pemimpin yang menginspirasi Anda dengan kata-kata mereka dan yang paling penting, dengan tindakan mereka? Jika Anda melakukannya, Anda termasuk di antara orang-orang yang beruntung karena terlalu banyak orang dalam peran kepemimpinan yang tidak siap untuk memimpin dengan efektif. Akibatnya, banyak orang hanya akan bekerja untuk mencari nafkah sebagai lawan untuk membuat perbedaan.

Pada tahun 1937, Napoleon Hill menulis bukunya, Think and Grow Rich setelah mempelajari sifat dan kebiasaan dari 500 jutawan buatan pada zamannya. Dalam buku ini, Hill memperkenalkan dunia kepada 11 atribut kepemimpinan utama tetapi apa yang cukup menakjubkan, dan cukup jujur, saya masih kagum dengan buku ini; adalah seberapa relevan atribut ini di 2018.

Jika Anda belum membaca buku itu, saya mohon Anda untuk membacanya, terutama jika Anda bertanggung jawab untuk memimpin orang. Berikut adalah 11 atribut kepemimpinan yang efektif sebagai garis besar oleh Napoleon Hill.

Kesediaan untuk Menganggap Penuh Tanggung Jawab

Pemimpin yang sukses harus mau bertanggung jawab atas kesalahan dan kekurangan para pengikutnya. Jika dia mencoba mengalihkan tanggung jawab, dia tidak akan tetap menjadi pemimpin. Jika salah satu pengikutnya membuat kesalahan dan menunjukkan dirinya tidak kompeten, pemimpin harus mempertimbangkan bahwa dia yang gagal.

Kepastian Keputusan

Orang yang goyah dalam keputusannya menunjukkan bahwa dia tidak yakin pada dirinya sendiri. Dia tidak bisa memimpin orang lain dengan sukses.

Kepastian Rencana

Pemimpin yang sukses harus merencanakan pekerjaannya, dan mengerjakan rencana mereka. Seorang pemimpin yang bergerak dengan tebakan, tanpa rencana praktis dan pasti, dapat dibandingkan dengan kapal tanpa kemudi. Cepat atau lambat dia akan mendarat di bebatuan.

Keteguhan yang tak tergoyahkan

Berdasarkan pengetahuan tentang diri sendiri, dan tentang pekerjaan seseorang. Tidak ada pengikut yang ingin dipimpin oleh seorang pemimpin yang tidak memiliki kepercayaan diri dan keberanian.

Rasa Keadilan yang Kental

Tanpa rasa keadilan dan keadilan, tidak ada pemimpin yang dapat memerintahkan dan mempertahankan rasa hormat dari para pengikutnya.

Kerja sama

Pemimpin yang sukses harus memahami dan menerapkan prinsip usaha kooperatif dan mampu mendorong pengikutnya untuk melakukan hal yang sama. Panggilan kepemimpinan untuk DAYA, dan panggilan listrik untuk KERJASAMA.

Baca Juga: Mitos Pemimpin Lengkap

Kontrol diri

Orang yang tidak bisa mengendalikan dirinya tidak akan pernah bisa mengendalikan orang lain. Kontrol diri merupakan contoh yang kuat untuk pengikut seseorang.

Kebiasaan Melakukan Lebih dari Dibayar

Salah satu hukuman dari kepemimpinan adalah perlunya kesediaan pada bagian dari pemimpin untuk melakukan lebih dari yang dia butuhkan dari para pengikutnya.

Kepribadian yang Menyenangkan

Tidak ada orang yang ceroboh, ceroboh, atau tidak menyenangkan dapat menjadi pemimpin yang sukses. Kepemimpinan menuntut rasa hormat.

Simpati dan Pemahaman

Pemimpin yang sukses harus bersimpati dengan para pengikutnya. Selain itu, dia harus memahami mereka dan masalah mereka.

Penguasaan Detail

Kepemimpinan yang berhasil menuntut penguasaan detail posisi pemimpin.

Baca Juga: Mengapa Semua Karyawan Perlu Berpikir dan Bertindak Lebih Sebagai Pemimpin

Menurut Matt Ladin, 75 tahun yang lalu Hill menulis:

“Hubungan majikan dan karyawan, atau pemimpin dan pengikut, di masa depan, akan menjadi salah satu kerja sama, berdasarkan pembagian keuntungan bisnis yang adil. Di masa depan, hubungan antara majikan dan karyawan akan lebih seperti kemitraan, maka itu sudah di masa lalu. ”

Seseorang yang dapat mengikuti pemimpin dengan sangat efisien biasanya adalah orang yang berkembang menjadi pemimpin paling cepat. Pengikut yang cerdas memiliki banyak kelebihan, di antaranya adalah KESEMPATAN UNTUK MEMAHAMI PENGETAHUAN DARI PARA PEMIMPINNYA.

Pemikiran yang penuh simpanan, mungkin? Menurut Matt, secara kolektif, tampaknya kita masih memiliki banyak pekerjaan yang harus dilakukan.

Baca Juga: 5 Kesalahan Kepemimpinan Umum yang Mungkin Anda Lakukan

« PREV
NEXT »

No comments

Facebook Comments APPID