BREAKING NEWS
latest

Karakteristik Teratas Kepemimpinan Transformasional

Kepemimpinan Transformasional
Source: KnowledgeBrief.com

Kepemimpinan adalah semua tentang orang, dan saya yakin 100 persen, hidup Anda dipengaruhi oleh seseorang yang Anda kagumi dalam kehidupan pribadi atau profesional Anda.

Pemimpin Transformasional,  termasuk jenis langka dan mereka sering membedakan diri dari pemimpin lain dengan karakteristik unik mereka. Dalam buku The Leadership Challenge, penulis mengemukakan bahwa ketika kepemimpinan transformasional ada, orang "saling menaikkan ke tingkat motivasi dan moralitas yang lebih tinggi." Para pemimpin ini menanamkan "rasa petualangan pada orang lain, mencari cara untuk secara radikal mengubah status quo, dan memindai lingkungan untuk ide-ide baru dan segar.

Para pemimpin ini selalu mencari peluang untuk melakukan apa yang belum pernah dilakukan, dan sebagai hasilnya, kepemimpinan mereka dicontohkan dalam 4 karakteristik ini.

Inspirasional (Inspirational Motivation)

Menurut Dr. Rhonda Pennings, Karakteristik utama pemimpin transformasional adalah memiliki sinergi untuk menciptakan visi dan tujuan bagi institusi tersebut dari visi lama. Pemimpin tidak hanya harus menciptakan visi baru untuk lembaga tetapi juga mengkomunikasikan visi ini kepada orang lain. Dalam The Leadership Challenge, para penulis menekankan bahwa "dengan menggunakan bahasa persuasif, gaya komunikasi positif, dan ekspresif nonverbal; pemimpin bernapas kehidupan ke dalam visi yang dibagi oleh semua orang dalam organisasi.

Perhatian Secara Individual ( Indivualized Consideration )

Pemimpin transformasional merasa nyaman melibatkan orang lain dalam proses pengambilan keputusan. Jika pemimpin memberdayakan orang lain dan mendelegasikan tanggung jawab, pengikut dapat berbagi dalam proses pengambilan keputusan. Mereka lebih cenderung menggunakan proses partisipatif untuk mencapai konsensus. Dengan demikian pimpinan dapat melihat perbedaan-perbedaan yang terdapat pada anggota, sehingga dapat memperlakukan anggota sesuai dengan kebutuhan mereka   masing- masing karena  perhatian yang berorientasi pada individu ditunjukkan oleh pimpinan melalui pemberian dukungan dalam memperlakukan anggota secara individual.

Menurut Pielstick, ketika para pemimpin mendorong partisipasi dengan orang lain dalam proses pengambilan keputusan, kemungkinan kecil untuk meningkatkan konflik muncul. Pemimpin memiliki mentalitas yang inklusif untuk semua pengikut termasuk kelompok beragam dan multikultural. Mereka mendengarkan semua orang dan berusaha menciptakan suasana pemberdayaan dalam organisasi mereka.

Baca Juga: Cara Memimpin Tanpa Rasa Takut, Intimidasi, atau Otoritas (Leadership)

Karismatik ( Idealized Influence )

Pemimpin transformasional berfungsi sebagai model peran bagi karyawan mereka. Karena mereka percaya dan menghormati pemimpin, mereka meniru individu ini dan menginternalisasikan cita-citanya. Jika pemimpin tidak menunjukkan komitmen melalui tindakan mereka, organisasi itu akan penuh konflik dan dengan cepat menjadi tempat yang sangat beracun untuk bekerja. Pemimpin harus selalu melakukan pembicaraan, tetapi menjadi lebih penting untuk melakukannya ketika organisasi mereka mengalami perubahan.

Stimulasi Intelektual ( Intellectual Stimulation )

Aspek penting lainnya dari kepemimpinan transformasional adalah bahwa pemimpin harus secara intelektual dan emosional merangsang orang. Ketika para pemimpin menginspirasi dan memberdayakan orang lain, pekerjaan menjadi merangsang, memotivasi, menantang, dan mengasyikkan. Dengan membangun kekuatan mereka dan meningkatkan pengetahuan serta keterampilan mereka, para pemimpin dapat memiliki dampak yang mentransformasikan kehidupan karyawan mereka dengan membantu mereka tetap terlibat dan kompeten dalam karir pilihan mereka.

Pemimpin transformasional adalah agen perubahan. Mereka menunjukkan karakteristik yang mencerminkan visi untuk masa depan, menunjukkan kemampuan untuk mempengaruhi orang lain, memberikan inspirasi dan dorongan kepada orang lain, dan mengekspresikan harapan kinerja tinggi.

Baca Juga: Empat Pilar Kepemimpinan Moral

Akhir - hasil kepemimpinan transformasional adalah bahwa orang termotivasi untuk berhasil, dan lembaga diperkuat dan diubah. Kepemimpinan transformasional mengilhami orang untuk percaya bahwa yang tidak mungkin adalah mungkin dan dalam prosesnya, membawa yang terbaik dalam diri mereka dan orang lain.
« PREV
NEXT »

No comments

Facebook Comments APPID